
购房指南老金,购房指南老金怎么算

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为什么说辞职后不要回原单位工作?
对于职场人,很多人都有过跳槽以及离职的经验,对于跳槽的原因也有很多,比如说工资待遇没有达到自己心理期望的,和领导、同事关系处理的不好,亦或者是工作不是自己喜欢的,受委屈了、同事之间勾心斗角等等,那么为什么有人会说离职后千万不要回原单位呢?
有些人辞职后来到新的单位才发现还是原单位好,所以想着回原单位。但是当初辞职的时候,如果不是家中有特别的事情,而是跳槽到其他单位去,这类情况回到原单位老板的态度会有所不同,在老板心里会认为该员工忠诚度不够,不能够信任该职员,所以一般不会委以重任的,重要的事情不会让其去做。
辞职之前有可能是因为薪资待遇不理想,那么回原单位薪资待遇还是一样,除非是销售人员或者其他工种全凭提成说话的,如果是其他拿固定工资的岗位,对于回原单位的职员一般会把单位职员都不是很想做的工作让其去做,可以说什么吃力不讨好的活都要做,而且升职加薪还没其份,前途可以说是一片渺茫。
除此之外,同事之间的关系也不能维持像以前那样。虽然说也许同事还是原来那些同事,但是彼此之间会多了一些疏离。这些大概就是离职后千万不要回原单位的原因了,但是这个也不是绝对的,如果是原单位老板邀请回去的,亦或者是以股东、领导、合伙人等其他身份回原单位的,那么情况自然就不同。
离职后不要回原单位,这个问题嘛,怎么说呢?也不能一句话就能回答的。
很多人都经历过离职,其中一部分还回到曾经离职的单位。
我本人也经历过一次,我2000年进的华亚,由于嫌工资低,在2002年的时候离职。
当时华亚管住,工资750元上下,离职后来到盛泽,工资1200元不管住,相比之下还是盛泽工资高。
我在春铼公司干半年,开店半年,永康达干了八年。原本以为就在永康达干了,打算干到一二十年也就算了。
这个时候,由于小孩在南汇村上学,那边享受免学费,一个学期800元还管中午吃饭。要是在盛泽,上学全部自费,一个学期3500元不算还有杂费什么的。主要是南汇还有中学,也免费,就是交吃饭钱和书本费,估计一学期一千多块。现在我家儿子在盛泽一学期九千多,差不多就是一万。
就这个原因,老婆岳父母都叫我到那边去,华亚老老板,就是老板老爸也希望我到华亚干。
于是我就又踏入了华亚厂的大门。在华亚干活,一个字~~累!
由于华亚厂工资比周边低,经常换人,人员有时候不齐全。能干的什么都干,工资低一般来说技术好的就留不住,工作量大就更加留不住,华亚就面临这样的循环。
我呢,没办法,既来之则安之。刚开始,非常的不适应,在永康达实在是太安逸了,我觉得我需要改变,逐渐的随着时间推移我就习惯了。
人就是这么巧。上周,一个经营环保设备公司的朋友Wu,说他原来的一个员工,三年前辞职,现在想回来。Wu说了他很多的担心,问我能不能给个建议,有时间再见见这个想回来的员工。具体的结果,出于道义,我无法在这里谈。但是,“为什么离职后千万不要会原单位”这个问题,不能从离职员工的角度看,要看原单位老板是如何看待这件事情的,才能说得清楚。
上面这个真实的案例,告诉我们一个事实:离职后想回原单位的员工,一定会让原单位的老板或负责人如坐针毡。他要搞清楚为什么他要回来?
员工回原单位有两种情况:
第一种是老板迫于无奈,亲自让离职的员工回来。这里面有几种可能,第一,现在人手不够;第二,离职员工的技术对原单位有价值;第三,离职员工的观念与原单位匹配,其他人不合适。
第二种是员工离职后,自己向原单位提出想回来。这里面也有几种可能,一种是离职后在其他公司做的不爽、不好、不习惯等情况,离职员工走了一圈觉得还是原来的单位在人际、条件、薪酬等方面更合适;还有一种就是一直未找到合适的工作,迫于生活压力,所以想回去。
但是无论哪种情况,离职的员工回原单位确实有不好的苗头。
第一,如果是老板邀请离职员工回去,离职员工在心理上一定觉得“更高”:我是被你再请回来的。这种心态往往会让离职员工觉得有“优势”,造成在工作的投入程度、投入的时间、投入的目的、投入的心态上会有很大变化。这种变化,会让老板觉得“离职员工怎么不像以前那样卖力”,或者本来原单位老板的期望值很高,离职员工再次回来,没达到他的期望值。老板有可能会在心理上有微妙的变化。进一步说,有可能处处设绊、难为。这样就会让重新回来的员工心理上更加难受。再次离开在所难免。结果,浪费了时间,浪费了精力,也许还得罪了人。这种情况下,回去原单位倒不如不回去。
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